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  這種工作是份內(nèi)人的硬件工作，是必須會必須做的這類工作很簡單建議你不要問別人，一定自己完成，依據(jù)事實(shí)狀況把各項(xiàng)指標(biāo)完成好。

  提問者： 匿名網(wǎng)友 2017-09-27

• 關(guān)于生產(chǎn)管理的改善提案題目。

  從減少計劃的更改頻次，材料及時上線率，快速處理在線呆滯材料，平衡工序產(chǎn)出能力，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行提案。具體情況具體分析吧。

  提問者： a1750445149 2013-08-24

• 生產(chǎn)車間改善提案

  你好.生產(chǎn)管理可以從以下方面來解決. 首先是生產(chǎn)條件的組織.這方面包括人力資源,物質(zhì)資源,自然資源.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預(yù)測推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點(diǎn). 然后是生產(chǎn)條件的安排.這當(dāng)中最重要的就體現(xiàn)在人

  提問者： bettynature 2015-12-10

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  什么是生產(chǎn)計劃 　　生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務(wù)

  提問者： heixiua 2013-02-23

• 生產(chǎn)計劃管理方面的提案改善案例

  什么是生產(chǎn)計劃　　生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務(wù)　　1、要保證交貨

  提問者： jhl4780 2014-08-22

• 汽車頂棚線束生產(chǎn)車間改善提案

  你的問題太籠統(tǒng)。改善提案需要先分析現(xiàn)有車間情況。針對性的提出哪些方面需要改善。

  提問者： 楓輕耘惔 2016-05-16