相關問題

• 關于生產管理的改善提案題目。

  從減少計劃的更改頻次，材料及時上線率，快速處理在線呆滯材料，平衡工序產出能力，穩定生產節奏進行提案。具體情況具體分析吧。

  提問者： a1750445149 2013-08-24

• 生產計劃管理方面的提案改善案例

  生產計劃涉及到的方面也實在是不少，主要還是需求管理和能力管理，以及兩者之間的配合問題。 首先需要確認服務水平，然后在評估要達到這個承諾的服務水平所需的資源，最后實施并達到承諾的服務水平。就是一個輸入，運行，輸出的過程。

  提問者： hongqqiaogb 2014-04-23

• 生產計劃管理方面的提案改善案例

  什么是生產計劃 　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務

  提問者： heixiua 2013-02-23

• 汽車頂棚線束生產車間改善提案

  你的問題太籠統。改善提案需要先分析現有車間情況。針對性的提出哪些方面需要改善。

  提問者： 楓輕耘惔 2016-05-16

• 對于一個生產單位來說精益改善提案是越改越多嗎?

  這個應該是一個拋物線的分布，初始時，由于參與人員和對精益的理解限制，提案數量可能比較少，隨著大家參與的積極性提升，數量越來越多，當開展比較久之后，提案會慢慢減少，不是因為沒有東西可提了，而是已經有了比較完善的途徑，在問題

  提問者： yummywong5 2014-01-05

• 生產計劃管理方面的提案改善案例

  什么是生產計劃　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務　　1、要保證交貨

  提問者： jhl4780 2014-08-22