提問者： a1750445149 2013-08-24 00:00
我是本田生管的。是屬于調度崗位協調崗位。 每年做改善提案我們系真的沒什么好題目可選大家應該明白原因吧。 因為沒有具體的負責東西。 比如倉庫管理就是倉庫管理。 生產線題目就更多了。 我們能做什么呢？ 請大家出出點子吧。 謝了。 傾向于管理類題目。
從減少計劃的更改頻次，材料及時上線率，快速處理在線呆滯材料，平衡工序產出能力，穩定生產節奏進行提案。具體情況具體分析吧。
回答者：flora_sharp2016-08-24 00:00
這個應該是一個拋物線的分布，初始時，由于參與人員和對精益的理解限制，提案數量可能比較少，隨著大家參與的積極性提升，數量越來越多，當開展比較久之后，提案會慢慢減少，不是因為沒有東西可提了，而是已經有了比較完善的途徑，在問題
提問者： yummywong5 2014-01-05
什么是生產計劃 生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務 1、要保證交貨
提問者： jhl4780 2014-08-22
這種工作是份內人的硬件工作，是必須會必須做的這類工作很簡單建議你不要問別人，一定自己完成，依據事實狀況把各項指標完成好。
提問者： 匿名網友 2017-09-27
什么是生產計劃 生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務
提問者： heixiua 2013-02-23
你的問題太籠統。改善提案需要先分析現有車間情況。針對性的提出哪些方面需要改善。
提問者： 楓輕耘惔 2016-05-16
1、公司領導反復提倡2、各階層領導以身作則3、建立獎勵機制，對于員工做出 的改善提案給予表揚4、對于好的改善提案，進行推廣，樹立標桿形象5、啟發技術骨干思維，培養人才，依靠人才等等
提問者： mf7334 2016-10-27
