相關問題

• 生產計劃管理方面的提案改善案例

  生產計劃涉及到的方面也實在是不少，主要還是需求管理和能力管理，以及兩者之間的配合問題。 首先需要確認服務水平，然后在評估要達到這個承諾的服務水平所需的資源，最后實施并達到承諾的服務水平。就是一個輸入，運行，輸出的過程。

  提問者： hongqqiaogb 2014-04-23

• 精益生產怎樣引導員工做改善提案

  1、公司領導反復提倡2、各階層領導以身作則3、建立獎勵機制，對于員工做出 的改善提案給予表揚4、對于好的改善提案，進行推廣，樹立標桿形象5、啟發技術骨干思維，培養人才，依靠人才等等

  提問者： mf7334 2016-10-27

• 關于生產管理的改善提案題目。

  從減少計劃的更改頻次，材料及時上線率，快速處理在線呆滯材料，平衡工序產出能力，穩定生產節奏進行提案。具體情況具體分析吧。

  提問者： a1750445149 2013-08-24

• 生產計劃管理方面的提案改善案例

  什么是生產計劃　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務　　1、要保證交貨

  提問者： jhl4780 2014-08-22

• 對于一個生產單位來說精益改善提案是越改越多嗎?

  這個應該是一個拋物線的分布，初始時，由于參與人員和對精益的理解限制，提案數量可能比較少，隨著大家參與的積極性提升，數量越來越多，當開展比較久之后，提案會慢慢減少，不是因為沒有東西可提了，而是已經有了比較完善的途徑，在問題

  提問者： yummywong5 2014-01-05

• 求份生產冰球桿提案改善

  這種工作是份內人的硬件工作，是必須會必須做的這類工作很簡單建議你不要問別人，一定自己完成，依據事實狀況把各項指標完成好。

  提問者： 匿名網友 2017-09-27