提問者：geying6662013-04-04 00:00
管理既復雜又簡單，復雜在它是一門藝術，簡單在它是一門科學；用科學化的管理體制，用藝術化的領導風格。現今管理模式、技巧、手段層出不窮，然而都是理論多于實踐，本課程從全新的視角出發，以實際工作中經常遇到的管理問題為案例的依據，通過不斷深入的討論將問題深挖掘，最終找出問題的本質，從而一針見血的解決問題。 此課程將會討論近100個案例進行分析，層層深入，問題接問題。如果第一個案例沒有得到充分徹底的解決，將會衍生出更多的問題，這又會涉及到新的案例，這也是考驗管理團隊處理問題的原則性把握，以及靈活應用管理技巧的深淺程度。 管理高爾夫課程以小組討論的形式開展，之前有情境構想，其中有管理技術評分，之后有案例分析與總結，將空洞的管理理念賦予在靈活的培訓形式上，將復雜的管理問題體現在思維的碰撞與觀念的提升上，既調整了心態，又提高了能力，讓學員有所學、有所悟。課后很多學員都給予這樣的評價“實用、實效、實在”，相信這樣的課程也會使您在管理工作中錦上添花，更上層樓。 此課程將管理工作分為對內、對外、對上、對下四部分，而且著重分析了管理與領導的辨證關系。《管理高爾夫實戰研討班》旨在增進企業經理對自身角色的正確認知與有效教導部屬的技巧，使組織內的OJT（崗位培訓）能有效落實，以穩步提升部屬之工作績效。這是企業管理團隊做內部管理培訓最有效的必修課程之一，也是經理人培訓最常用的課程之一。 培訓目標—— 換位思考，充分認知管理角色 認識決策力與領導力 日常指導、工作改進、管理能力培育 自我啟發、學習與相互援助 員工干勁與管理者執行力的提升 洞悉員工心理，培養忠誠度 提高團隊運作的效率、效能與效益 企業管理的內修與外搏 了解部屬備忘錄與有效的督導管理 培訓方式—— 講解實例、經驗分享、示范指導、角色扮演、個案研討、實作練習 培訓綱要—— 第一部分 認識管理角色 簡報的技巧與流程 小組領導力競選 對內與對外管理 認識決策力 認識領導力 管理投入表 管理職能比較 企業五大資源 管理成人和應有的技能 管理五功與管理十過 改變行為模式省思要點 有效的督導原理 個人背景資料與性格分析 了解部屬備忘錄 高爾夫競賽評分與工作機要 第二部分 向下管理篇 教戰守策管理問題 教戰守策處理要點 教戰守策高爾夫實戰 主管應如何“處理環繞自己周圍的耳語是非”？ 主管應如何“處理部屬的過失行為”？ 主管應如何“處理部屬的特別請求”？ 主管應如何“處理部屬請調其他部門，及士氣低落的問題”？ 主管應如何“執行一項新政策”？ 主管應如何“贊美部屬或處理其他部屬的情緒問題”？ 主管應如何“處理員工出勤不良的情形”？ 主管應如何“處理部屬扭曲政策、濫用德意的行為”？ 主管應如何“處理嚴重問題員工”？ 主管應如何“處理上司對自己單位人事安排的要求”？ 主管應如何“輔導新進人員并協調新舊人員的沖突”？ 主管應如何“處理部屬熱心其他活動而忽略工作的情形”？ 主管應如何“運用績效評估，處理部屬消極、不合作的情況”？ 主管應如何“處理部屬的加班情形”？ 主管應如何“處理部屬不愿加班的情形”？ 主管應如何“處理部屬公出時的職務代理問題”？ 主管應如何“面對固執巳見的部屬”？ 主管應如何“處理上司調派自己部屬工作的情況”？ 主管應如何“處理個性剛烈的部屬”？ 主管應如何“處理單位績優人員的選拔事宜”？ …… 第三部分 向上管理篇 教戰守策管理問題 教戰守策處理要點 教戰守策高爾夫實戰 主管應如何“面對逾級指揮的上司”？ 主管應如何“在上司發言后補充意見”？ 主管應如何“面對上司與上司的上司沖突”？ 主管應如何“面對吹毛求疵的上司”？ 主管應如何“面對外行領導的上司”？ 主管應如何“面對與上司意見沖突”？ 主管應如何“代理上司的職務”？ 主管應如何“給上司建議案或報告書”？ 主管應如何“面對好大喜功的上司”？ 主管應如何“面對上司決策錯誤而導致損失”？
回答者：trailblazer_lw2016-04-04 00:00
可以裝的，飛歌三代是最新出來的機器，而且是高爾夫六專車專用的，內置陀螺儀，導航一秒中可以啟動，而且用起來比以前的手感好多了，界面也很美觀，在深圳的話你可以去深圳壹捷去看，壹捷在全國有二十幾家分店，就說不管是從師傅施工的技
提問者：kkhs2013-06-13
尊敬的校領導、老師：今天是20xx年6月1日，上午本來有一節企業管理基礎課，由于自己的私事，就缺席了3~4節的這堂課，而且沒有跟老師請假，在班里面造成了嚴重的影響，經過老師的教導，我知道了自己錯誤之所在，和逃課錯誤的嚴重
提問者：bayinanjie2jR2016-03-27
現在全國高爾夫A6都需要加價提車，如果要不加價估計至少到明年6月份。
提問者：changshan0082013-07-04
廈門有一家總代理，是廈門崇宇商貿，網上搜一下就有他們公司了，在他們那買過幾次電池，的確美國原裝進口的Trojan，可以找他們楊經理。
提問者：firelujun2013-04-11
你可以從高爾夫本身對于休閑娛樂，強身健體的益處分析，同時也是社會地位的象征兩方面分析。
提問者：hzshanzi2014-11-13
高爾夫保養手冊提示7500公里保養。但高爾夫電腦卻提示5000公里保養。如果你每5000公里保養一次的話，這樣你就該注意了。 7500 5000首保 機油 機濾 機油 機濾 15000 10000二保 機油 三濾 機油
提問者：13069361446yue2014-04-19
