提問者：fadacaio42015-07-15 00:00
接觸投資很多年了，有點(diǎn)想法，想和大家分享。究竟股市上有多少種獲利模式，哪種是適合自己的，恐怕不但要學(xué)習(xí)很多知識，更是需要多年的投資實(shí)踐之后，才能弄明白。近來接觸外科醫(yī)生比較多，發(fā)現(xiàn)投資和外科手術(shù)很像，光有理論是不行的，需要大量的練手；反過來，沒有理論也是不行的，手術(shù)方案的確定、術(shù)后的治療，都需要理論知識。 我覺得，國內(nèi)股市的獲利模式，不外乎四種基本型，其他大多是由這四種基本型態(tài)組合而成的。 一曰內(nèi)幕交易。這個大家都懂。 二曰資金操縱。打壓吸貨，拉高出貨，莊家賺的就是散戶賠的。散戶都想聽消息，跟莊家，與狼共舞，結(jié)果大部分都被狼吃了。 三曰價值投資。像美國巴菲特，炒股炒成世界首富，方法是深入研究公司，在低位買入，等待公司最終展現(xiàn)其內(nèi)在價值，高價賣出。 四曰趨勢投資。代表人物是美國的利莫菲爾，相信華爾街沒有新道理，因?yàn)槿诵牡呢澙泛涂謶植粫儯善眱r格運(yùn)動的規(guī)律也不會變，股價強(qiáng)弱都是有內(nèi)在理由的，但你不需要知道，而且你也不可能知道，但你可以通過看盤，通過感受市場脈搏的跳動，判斷出股價漲了以后是否還要漲。需要注意的是，利莫菲爾不相信圖表分析，他只是看盤，看每筆的成交，看大勢。 前兩種都是違法的，也是散戶無法指望的，不說它。這里我們重點(diǎn)談后兩種。 后兩種還可以從另外的角度講，這個是名著《漫步華爾街》中的經(jīng)典論述。一曰實(shí)在基礎(chǔ)論。大意是每種股票都有一個內(nèi)在價值，但當(dāng)市場情緒高漲時，股價會高于內(nèi)在價值；當(dāng)市場低迷時，股價低于內(nèi)在價值。你應(yīng)該低買，耐心等待機(jī)會高賣。二曰空中樓閣論。大意是，公司的內(nèi)在價值很難估算，不但難于預(yù)測公司未來的現(xiàn)金流，也難于確定折現(xiàn)率，更難的是，“長期，我們都死了(凱恩斯語)”。所以，炒股要判斷市場情緒，在大眾開始買之前買，在大眾開始賣之前賣。凱恩斯對此給了個形象的比喻：譬之若選美，你自己認(rèn)為美不行，你要估計(jì)大眾是否認(rèn)為其美，你要搶先買入大眾都認(rèn)為美的。 以上兩種說法，基本是同樣的劃分方法。所以總結(jié)來說，合法炒股賺錢，只有兩途：一是努力研究公司，盡量估算其內(nèi)在價值，多留安全邊際，低買，然后耐心等待市場變興奮，高賣；二是要下功夫觀察盤面，尤其是觀察每筆成交，從中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，同時關(guān)注大盤，避免系統(tǒng)性風(fēng)險。 這兩種方法筆者都是相信的。都需要功底，都需要靈腦袋，都需要付出大量精力。但一個要讀資料，看公司；一個要眼睛盯著看盤，腦袋想著宏觀整體經(jīng)濟(jì)。下一篇，我們會重點(diǎn)談?wù)効罩袠情w理論。
回答者：lizz96092016-07-15 00:00
《伊多：破碎世界的主人》戰(zhàn)役模式心得分享 1、打過教學(xué)關(guān)，戰(zhàn)役才真正開始 2、戰(zhàn)役的超神難度比較簡單，但是打了毫無成就感，敵方都是一級兵，后期毫無樂趣，所以強(qiáng)烈建議用低級難度刷戰(zhàn)役 3、戰(zhàn)役有非常多
提問者：xingxing63482016-09-23
您好、我是隆力奇泰合陽光國際系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)人-網(wǎng)商教練麥田（孕育希望，夢想，收獲財(cái)富）老師。很高興與您交流，歡迎您誠信了解并緣分合作！選擇隆力奇直銷事業(yè)的八大理由： 一、既是消費(fèi)者，又是經(jīng)營者，生產(chǎn)消費(fèi)者，只做一件事，消
提問者：rabbityxq2013-07-30
可以哦，我賺到不少了呢 粉絲越多賺的也越快 我博客有教程有興趣可以關(guān)注下
提問者：heu305xju2014-02-17
星圖史話劇情模式攻略心得分享 星圖史話游戲消耗品怎么用
提問者：2016-09-04
秒購云商城就可以啊，我自己也是在跟著這個平臺做，感覺這種分享式的經(jīng)濟(jì)模式確實(shí)是很不錯，你有需求的話，不妨自己也去考察下。
提問者：mq8opgln32016-02-28
一、如果身上沒什么錢的推薦你玩多幾個小號，升到20級(因?yàn)榈?0級每天可以做師門恢復(fù)活力)學(xué)烹飪或者煉藥，擺攤賣師門要的烹飪或者煉藥，這是前期資金(蚊子肉也是肉，有點(diǎn)錢就不會連30級陣法任務(wù)都沒錢做了)。 二、10
提問者：pmirykig2016-10-10
