最佳答案

　　覃超 　　這幾天覃超小魔王重回灣區(qū)，見到了很多之前的小伙伴，有無數(shù)的感概也有了不少新的思路。因為工作的原因，也拜訪了很多在灣區(qū)各大科技公司的小伙伴們。有一位程序 mm --- 朱赟，文筆甚佳，寫了一篇見面李豐先生和我之后的總結。總結的內(nèi)容非常精彩，還包含了不少對于灣區(qū)工程師（尤其3-5 年后的方向是創(chuàng)業(yè)的）的具體建議。得到她的批準后，轉(zhuǎn)載過來和大伙分享： 　　----------------------------------------------------------------------- 　　2016-02-07 朱赟嘀嗒嘀嗒 　　昨天見到李豐了。 　　說這句話是個什么心情呢？意外吧，算不上，事先約好的（感謝 WH）。驚喜吧，有一點點，畢竟還算半個校友。有這樣的機會見到了，然后跟他還有幾位同仁（包括知乎大 V 覃超）聊了一個多小時，感覺還是頗有一些感觸和收獲的。 　　李豐是誰？不認識的估計都是沒打過創(chuàng)業(yè)的主意的筒子，可以自己百度下。 　�。ㄗⅲ捍宋囊严蜇S帥本人報備。） 　　最近接觸到的各方面的牛人，除了都是很有才華并在一定領域有很深的造詣，另一個共性，就是牛人都很能 忽悠。關于 忽悠 這個詞，在如今互聯(lián)網(wǎng)和科技高速發(fā)展，全民創(chuàng)業(yè)的今天，我覺得已經(jīng)是一個評價極高的褒義詞了。為什么這么說呢？ 　　首先，你去看看所有創(chuàng)業(yè)公司老大們的創(chuàng)業(yè)史，哪個不是或多或少通過 忽悠 掙得第一筆融資或者擴展起來的。當然，這個詞也有另外一個叫法，叫做 畫大餅。就是他們通過給你描述一個美好的未來，把你拉下坑，這個坑可能永遠只是一個坑，也可能是一個未來堆滿鮮花的坑。但是，給你畫餅的人自己起碼大部分時候是相信一個美好的未來的。所有硅谷的成功的公司的 CEO，必然都是會 忽悠 的。 　　其次，科技和創(chuàng)業(yè)領域，每個人都很聰明。能忽悠別人，這項技能不是誰都有的。不僅得對領域有著相當?shù)陌盐�，而且得能思維清楚的表達出來，然別人聽著覺得特別有道理。舉個認識的人的例子，一個備受爭議卻又因為情懷而得以尊敬的大忽悠老羅，居然在幾年前沒人看好錘子的情況下把 MacTalk 的池哥給忽悠進去了。丁香園的馮大大，也不知道怎么的，就把才藝雙全的二爺給忽悠進去了。所以，對于這樣的人，我一直是持尊敬態(tài)度的。 　　最后，如今的社會發(fā)展迅猛，各種泡沫，各種意外。就看著前一段才漲的那么好的 LinkedIn 今天說崩就崩了。所以，很多事，沒有人那么有把握，沒有人看的那么遠。如果只做有把握的事，那就是什么都做不了。所以在自己有個百分之五六十的把握下，奮力一拼，沒準就贏了呢？到時候，估計就要感謝當初把你忽悠下水的人了。 　　聽李豐講創(chuàng)業(yè)，確實引發(fā)了內(nèi)心很多的深思。感覺聽完有點懵，然后昨晚回家坐錯車坐錯站，迷路了，花了三個小時才到家。 　　昨天都聊些啥呢？ 　　聊了很多，最后讓我印象比較深刻的有三點吧。很簡單的概括來說就是這樣的。 　　關于時機和泡沫：美國從 08 年到 15 年這七年，經(jīng)歷了一個由大量印刷貨幣引起的經(jīng)濟泡沫的生長周期。當貨幣過于充足，人們就會相對更愿意把資金投入到風險較大的中小企業(yè)。這個泡沫遲早會被擠走。那么能夠在泡沫形成早期進入這個坑，并適當?shù)臅r候離開，就能最大程度的撈一筆。一開始的時候可能門檻會比較高，但是門檻高的情況下進入，如果在競爭中存活，勝算也會更大。但是對于什么時候應該解套，這事就是誰也說不準的了，需要一些對經(jīng)濟的敏感性。中國這幾年正是處于這樣一個泡沫形成的初期，是創(chuàng)業(yè)最好的時機。 　　關于定型：中國如今創(chuàng)業(yè)的越來越多，然而計劃生育帶來的影響，適齡勞動力正處于一個前所未有的低谷期。這就注定所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均人數(shù)越來越少，每個人在創(chuàng)業(yè)中需要進行的工作密度更大。最后每個產(chǎn)品上的附加值，包括技術和品牌帶來的價值就會增高。而另一個趨勢，就是大量的技術會以外包的形式來完成，所以外包的創(chuàng)業(yè)公司也會越來越多。 　　關于海歸創(chuàng)業(yè)：從硅谷回國創(chuàng)業(yè)的中國人，一方面，他們見過硅谷先驅(qū)的商業(yè)模型的成長過程，知道一個模式在不同情況下的增長趨勢，我聽著感覺有點像穿越，就是從某個程度上看到一件事情未來的一些試驗性的結局。而另一方面，從需求方，供應方和基礎設施來看，美國和中國都有著極其不一樣的情況。所以一定要能夠很靈活的將模式改造成適應中國國情的版本。打個比方，Uber 的專車模式在美國能推廣，在中國就不行，但是拼車模式卻恰恰相反可以做的很好。原因就在于中國人口密度大，車輛和可行駛道路資源相對來說人均就比較少。所以所有一車多人的方案肯定比一車一人的要好的多。 　　當然，我這么一概括，已經(jīng)完全沒有了當時的精彩。李豐本人講的，要比這生動易懂，且一針見血的多。 　　說到這，有些人可能覺得：在 Airbnb 呆著好好的，怎么動起這樣的念頭？這個問題有必要澄清一下。 　　事有湊巧，昨天玩了個游戲，就是輸入自己的名字，然后測試自己畢業(yè)后最適合的是什么，然后我的名字就玩出了上面這樣的結果。當然，經(jīng)朋友提醒，還差著錢。不過其實看我的評論就知道，基本上我現(xiàn)在就處于一個 萬事不備，什么都欠 的狀態(tài)。沒有真的著手計劃什么。只不過雖然短期來說創(chuàng)業(yè)與我并不沾邊，但是兩三年后的事誰都說不準不是？有這樣的機會，聽大咖講講，還是蠻有收益的。

回答者：文字的222016-10-05 00:00