最佳答案

競爭優勢: 1、得到政府的支持.中國最大的私營汽車制造商--浙江吉利控股集團有限公司周日與福特汽車簽署最終股權收購協議，以18億美元獲得福特旗下品牌沃爾沃，創下中國收購海外整車資產的最高金額紀錄。 該收購說明中國正成為國際汽車業的主要力量，也結束了吉利就收購沃爾沃長達近兩年的談判。 吉利集團董事長李書福在記者招待會上表示：“今天是吉利歷史上一塊里程碑。”并表示，沃爾沃將仍繼續保留在瑞典的管理團隊。 對于中國汽車制造商來說，這樣的交易在幾年前幾乎不可想象。吉利2009年的營收預測只有沃爾沃的16%，員工也只有後者的一半。 此宗交易顯露出行業中較為落後企業可以在金融危機下尋找到千載難逢的機遇。此前，規模較小的荷蘭跑車制造商Spyker 在1月也與通用汽車簽署收購協議，完成了購買通用旗下薩博品牌的交易。 吉利表示，收購沃爾沃的資金已落實到位，盡管也可能需要歐洲投資銀行的貸款。 在被問及吉利計劃保留歐洲生產線時，李書福表示，靠近主要供應中心對沃爾沃而言很重要。他同時表示，沃爾沃目前在哥德堡和比利時的兩家工廠會長期保存。 之前對收購協議頗有微詞的沃爾沃工會現在也表示支持該收購。 吉利控股已經計劃在北京基地年產30萬輛沃爾沃系列整車，與目前沃爾沃的海外產量相同。 同之前騰中收購悍馬未遂案不同的是，此次吉利-沃爾沃收購案得到中國政府的支持。2、就目前達成的協議看，吉利以18億美元的代價，獲得了沃爾沃100％的股權，拋開未來的運營不論，在資產負債表層面，吉利付出的18億的成本絕對物有所值：沃爾沃轎車目前凈資產評估值超過15億美元，吉利獲得的不僅有沃爾沃轎車的9個系列產品、3個最新平臺的知識產權，接近60萬輛產能、自動化程度較高的生產線，以及2000多個全球網絡及相關的人才和重要的供應商體系，4000名高素質研發人才隊伍與體系能力，卓越的低碳和能滿足歐6和歐7排放法規的10款整車和3款發動機，接近60萬輛生產能力的自動化較高的生產線，這包含了沃爾沃轎車相關的知識產權。能夠將這些優點集于一身的高端汽車品牌，唯有沃爾沃，就其在中國市場的認同度而言，2009年暴增80％的銷量已經給其未來投下了贊成票。這個收購，很顯然，可以大大提升中國汽車產業的技術定位，改變中國汽車產業的低端現象上都極具意義和想象空間，將大大改變中國汽車產業目前低層次競爭，甚至假競爭的格局。競爭劣勢 當然，對于一個海外并購而言，簽約僅僅是萬里長城的第一步，對于李書福而言，真正的挑戰才剛剛開始。在海外并購的歷史上，不乏那些運籌和設計都極其完美，但因為整合失敗而導致全局皆輸的案例。對于中國企業而言，商業文化的沖突，市場稟賦的差異，海外法規（特別是勞工）限制的嚴苛，乃至于中國式管理的嫁接，都是一個世界級的難題。現在來看，在簽約之后，李書福面臨的挑戰主要有：其一，龐大的運營成本，這在目前已經成為攸關并購的頭等大事，沃爾沃復活的關鍵是補充流動資金，飽受估計應該在15億美金左右，李書福在新聞發布會上表示融資方案無需擔心，但考慮到2009年吉利的全部收入不過50多億人民幣，無法不令外界擔憂資金鏈的持續性；其二，核心技術的處理方案，沃爾沃轎車即使下嫁福特之時，其核心技術并未完全轉讓，目前的協議并沒有告訴我們，核心技術是如何處理的，如果吉利拿不到核心技術，這個收購亦要大打折扣；其三，國際化的運營團隊如何流暢運轉，吉利收購完成后，在組建國際化的董事會之后，保留了原有的運營團隊，這是確保沃爾沃高端和貴族血統的必要選擇，但如何運作，難題多多；其四，國產化的問題，對于沃爾沃而言，與其說其選擇了李書福，不如說其選擇的是中國汽車市場的巨大潛力，唯有中國市場才可以救沃爾沃，而如何盡快使得沃爾沃國產化，這是其扭虧為盈的關鍵。2009年，沃爾沃轎車虧損依然高達6.53億美元，全球銷量減少了10％，但在中國市場卻勁增80％。機會和威脅 在近一年的時間里，對于吉利收購沃爾沃，成了國人爭論的熱點，贊揚者有之，擔憂者更是大有人在。特別是在3月28日簽約之后，筆者注意到很多人都提到了吉利在未來即將遇到的挑戰：包括，如何使沃爾沃扭虧為盈，如何處理好與強大的工會之間的關系，如何籌措運營資金，如何分享沃爾沃的核心技術，乃至于如何實現國產化，等等。這些擔憂，應該說，有些屬于大多數跨國并購都需要面對的挑戰和問題，比如，文化的融合，法律的沖突，而有些屬于吉利收購沃爾沃的獨特問題，如巨額的養老金缺口，負債和運營資金，以及復雜的核心技術處理協議。 但是，就吉利收購沃爾沃本身而言，我認為媒體和有些專家顯然過于悲觀和夸大挑戰，這么一起對于中國汽車產業的發展具有里程(參數 圖片)碑意義的海外收購，其對中國汽車產業未來的發展和基因改造，以致于提升在世界汽車產業版圖中的地位，都具有非凡的意義。誠然，任何一起跨國并購，都具有種種不可預測的風險，導致海外并購成為“刀尖上的游戲”，成少敗多。但就吉利收購沃爾沃的個案而言，認為成功和機遇遠遠大于面臨的挑戰。

回答者：g11839213922016-04-19 00:00